— система управления типографией

Все производственные операции теперь нормированы по технологическим процессам и единицам оборудования. Менеджеры по продажам видят фактическую себестоимость заказов еще на этапе их предварительного расчета, могут оценить рентабельность выполнения заказа, и соответственно гибко управлять ценообразованием, предлагая клиентам оптимальные цены на услуги и продукцию; Автоматизация системы расчета заказов на основе типовых шаблонов позволила увеличить скорость их расчета. Теперь при обращении клиентов, менеджеры компании имеют возможность максимально быстро, в ходе одного телефонного разговора, согласовать цену с заказчиком; Автоматизация учета товарно-материальных ценностей позволила отслеживать наличие и доступный объем расходных материалов, необходимых для выполнения заказов. Полиграфия 8" позволяет резервировать материалы на складе под конкретный заказ. Данные оперативно поступают в службу снабжения, которая принимает необходимые решения; Система контроля производства стала более прозрачной: Благодаря этому увеличивается эффективность работы менеджеров по продажам и повышается лояльность клиентов; Автоматизация склада готовой продукции позволила упорядочить работу склада, уплотнить график загрузки собственного и наемного автотранспорта и курьеров, увеличить эффективность службы доставки. Выписка и оформление отгрузочных документов происходят в единой системе учета и исключают многократные сверки между различными отделами; В системе автоматизации"1С: Полиграфия 8" обеспечивается возможность формировать разнообразные отчеты с любой степенью детализации.

Полиграфические предприятия научились зарабатывать в новых условиях

Трудовые обязанности Получив заказ, технолог подготавливает его к производству: Он разрабатывает и проверяет технологические карты документ с инструкциями и всеми необходимыми сведениями о заказе , проводит проверку оборудования и материалов. Технолог в процессе работы взаимодействует с предпечатным отделом типографии, затем — с отделом производства.

Полиграфическое бизнес-сообщество Америки берет на себя функцию просвещения и . Производство интерактивных изданий все еще более трудоемкий и . Следствием развития данных процессов для полиграфии является.

Практически одновременно с его образованием руководство приняло решение, что большая часть бизнес-процессов и производственных процессов должна быть организована в соответствии с современными методами управления, для чего потребовалось внедрение -системы. Выбор компании-поставщика решения был сделан после анализа автоматизации полиграфических предприятий США и Европы. Одна из основных задач проекта, стартовавшего в июне года, состояла в создании единого информационного пространства, которое должно было интегрировать все используемые на предприятии системы.

На сегодняшний день автоматизированы следующие операции: С помощью этого программного обеспечения на предприятии было автоматизировано управление складами, бухгалтерия, отслеживалось прохождение заказов клиентов, производилось планирование и отслеживание производства. Был разработан также комплекс специализированных программ для отдела допечатной подготовки.

Олег Оксеноид прочтений АСУ для оперативной полиграфии: Вряд ли найдётся сегодня отрасль, в которой активное применение современных информационных технологий не является важнейшим фактором успеха и конкурентоспособности. Господство калькулятора и медленно, но верно уходит в прошлое.

Автоматизация бизнес-процессов полиграфического предприятия Это значит, что возможен если не спад производства, то значительное снижение.

Ведь традиционно в это время года практически все полиграфические компании загружены заказами, во многих из них даже образуются очереди. Изменилась ли ситуация в печатной отрасли в настоящий момент? Как отразился кризис на работе компаний, оказывающих услуги печати? Как выдержать конкуренцию в период, когда спрос невысок?

На эти и другие вопросы мы попросили ответить директора компании 24 . Какие годы и события, по Вашему мнению, были наиболее важными?

Автоматизация управления полиграфическим предприятием

Действующее предприятие офсетной печати с отлаженной системой производства, продаж, логистики. За 10 лет наработана база постоянных клиентов и поток заказов, необходимый для рентабельной работы предприятия. Компания имеет положительную репутацию, работает на рынке с г. Предлагается продажа бизнеса под ключ - оборудование, кадры, клиентская база с реальным потоком заказов.

Изготовление по индивидуальному макету всего спектра полноцветной полиграфической продукции:

Структурная модель бизнес-процессов полиграфического предприятия. бизнес-процессами с учетом специфики полиграфического производства.

В приведенных формулах верхним индексом ] обозначены переменные и параметры, относящиеся к. Алгоритм проведения расчетов для оптимизации портфеля инвестиционных проектов с использованием частных моделей представлен на рис. Дополнительно к использованным ранее обозначениям на рис. Алгоритм оптимизации портфеля инвестиционных проектов На основе предложенной модели и разработанного алгоритма была проведена оптимизация трех совместно выполняемых инвестиционных проектов по следующим исходным данным.

Проект 1 предусматривает приобретение нового оборудования и дальнейшую его эксплуатацию в течение планового периода с использованием необходимых инвестиций, обеспечивающих оптимальные сроки обновления замены оборудования. При расчетах принято, что объем инвестиций, которым будет располагать предприятие в плановом периоде, вдвое меньше требуемого для реализации оптимальной политики замены оборудования в каждом из трех проектов.

Если для очередного проекта необходимый объем не превышает располагаемый, то 1 п уменьшается на величину с, п , после чего осуществляется переход к следующему проекту, а по завершении списка проектов - к следующему году планового периода. Далее, как и ранее, осуществляется переход к следующему проекту, а по завершении списка проектов - к следующему году планового периода. Результатами вычислений по представленному алгоритму являются скорректированные с учетом ограниченных инвестиций характеристики всех проектов инвестиционного портфеля, частные показатели их эффективности, общие показатели эффективности для всего портфеля инвестиционных проектов в целом.

Результаты выполненных расчетов табл. Таблица 3 Результаты расчетов по оптимизации трех совместно выполняемых инвестиционных проектов Наименование проекта Годы инвестиций Чистый приведенный доход, расч. Показатель эффективности инвестиций Отсутствуют ограничения объемов инвестиций Проект 1 4,10, 19, 26 В заключении обобщены и изложены основные результаты диссертационного исследования в соответствии с поставленной целью.

Основные результаты диссертационного исследования, полученные лично автором:

АСУ для оперативной полиграфии: взгляд изнутри

Функционирование полиграфической фирмы предполагает изготовление печатной продукции. Для изображения связей между фирмой и участниками процесса используются стрелки. Основой печатного процесса является печатная форма, на которой формируется изображение, передающее краску на бумагу. Весь процесс изготовления печатной продукции подразделяется на: Прием заказа клиента На данном этапе заключается договор между заказчиком и полиграфической фирмой, обговаривается цена за предоставляемые услуги.

Модели и методы автоматизации обработки заказов полиграфических предприятий. 1 Анализ языков и методов моделирования процесса производства и .. или бизнес-аналитик, а технолог полиграфического производства.

Обязательное присутствие клиента для заказа. Готовый заказ Результат процесса"Печать книг и сборка" - это готовый заказ клиента. Каталог материалов Каталог в альбомном формате с приведенными образцами бумаг различающихся по цвету, текстуре, плотности, производителю. Сборка заказа Цель процесса"Сборка книг" - это быстрая и качественная сборка заказа клиента. Склад Склад использует процесс"Обработка заказа", что позволяет выяснить наличие того или иного материала.

Из склада материалы поступают непосредствнно на производство книг. Электронный каталог Электронный каталог включает в себя уже готовые образы книг в виде картинок в формате . Изготовление заказа Цель процесса"Печать книг" - это эффективно и быстро печатать заказ клиента. Быстрое и качественное изготовление приводит к полному удовлетворению потребностей клиента, улучшая тем самым отношения с ним и повышая вероятность дополнительных новых заказов.

Оформление электронного образа книги Оформление электронного образа книги позволяет уточнить требования клиента к заказу, чтобы далее не было претензий к готовой продукции.

Программа для полиграфии — что выбрать?

Автоматизация управления полиграфическим предприятием Ю. Самарин МГУП , доктор техн. Уровень автоматизации управления предприятием, как правило, зависит от общего уровня его развития, включая техническое, информационное и кадровое оснащение предприятия, а также от существующей в регионе конкуренции. Существенно влияет на формирование информации, описывающей заказ на производство продукции, структура полиграфического предприятия рис.

Правильность и полнота информации о заказе на полиграфическую продукцию обусловлены корректным построением структуры управления предприятием.

Совершенствование бизнес-процессов работы типографии . Исследование и понимание сущности бизнес-процессов полиграфических . процессы и технологии, направленные на производство определенных товаров и услуг.

Система предназначена для предприятий и подразделений производящих рекламную полиграфию, книжно-журнальную продукцию, упаковку гибкую и картонную , этикеточную и сувенирную продукцию и другие виды продукции с использованием любых видов оборудования. Основные функции — оперативное управление основным производством и бизнес-процессами типографии, управленческий учет, анализ результатов производственной деятельности.

Система управления реализует типовые бизнес-процессы существующие на большинстве полиграфических предприятий. Система работает в режиме клиент-сервер и обеспечивает стабильную производительность независимо от количества подключенных рабочих мест. Количество рабочих мест не ограничивается. Регистрация заявки и расчет полиграфического заказа Система обеспечивает несколько режимов оформления заказа: Результатом любого из предлагаемых режимов оформления является полное технологическое описание работы, пооперационный расчет стоимости и плановой себестоимости заказа, расчет расхода всех видов бумаги, материалов и краски, указанных в описании, расчет нормативного времени всех производственных процессов Расчетное количество бумаги и основных материалов может быть зарезервировано на складе непосредственно в процессе оформления заказа.

Все ручные корректировки количественных и стоимостных показателей, внесенные в калькуляцию, регистрируются системой и отображаются в виде скидок и наценок по отношению к расчетным показателям. Система позволяет учитывать комиссионное вознаграждение, а также различные дополнительные статьи калькуляции доставка, услуги курьера и т. В процессе расчета может быть осуществлен контроль правильности оформления заказа как с помощью встроенных функций, так и с помощью настраиваемых пользователем алгоритмов проверки.

В результате проверки на экран выдаются либо предупреждения, после которых можно сохранить заказ, либо сообщения об ошибке, после которых сохранить заказ невозможно Рисунок 5. Оформленные заказы представлены в системе в виде таблицы Рисунок 6 , в колонках которой могут отображаться любые реквизиты заказов номер, заказчик, наименование, тираж, вид, стоимость, менеджер, дата сдачи и т. Система обеспечивает простой доступ к информации в разрезе заказов в следующем объеме:

— система управления полиграфическим предприятием

Почему мы решили изменить систему работы Заказ полиграфии — это почти всегда боль для менеджеров и руководителей бизнеса, особенно если речь идет о крупных компаниях. Звонки, бесконечные уточнения по объему заказа и наличию продукции, неповоротливость подрядчиков — и, как результат, ошибки и срыв дедлайнов.

Даже в наш цифровой век печатная продукция — это лицо заведения. В частности, это касается сферы услуг: Сотрудникам этих компаний хотелось бы иметь под рукой сервис, который помог бы им облегчить, ускорить и автоматизировать заказ печатной продукции.

разработана структурная модель бизнес-процессов полиграфического производство, планирование загрузки оборудования, доставки клиентам.

Транскрипт 1 Структурная модель бизнес-процессов полиграфического предприятия Е. Одним из подходов к реинжинирингу деятельности компании является внедрение процессного подхода, который приобретает широкую популярность во многих организациях. Существует множество консалтинговых фирм, бизнесаналитиков, которые предлагают свои услуги по описанию бизнес-процессов организации и внедрения процессного подхода к управлению, множество литературы и публикаций посвящены этому вопросу.

В рамках процессного подхода любая организация рассматривается как система бизнес-процессов, направленная на разработку, производство и предоставление продукции работ, услуг конечному потребителю. Любая деятельность или совокупность деятельности, в которой используются ресурсы для преобразования входов в выходы, может рассматриваться как процесс [9]. Бизнес-процесс авторы определяют как устойчивую, целенаправленную совокупность взаимосвязанных видов деятельности, которая по определенной технологии преобразуют входы в выходы, представляющие ценность для потребителя.

Внутренние бизнеспроцессы процессы, клиентами которых являются подразделения предприятия, использующие результаты выполнения предыдущих бизнес-процессов Основные бизнес-процессы процессы жизненного цикла продукции или работ, добавляющие ценность процессы закупок, продаж, производства, хранения продукции. Вспомогательные процессы управления и обслуживания, добавляющие стоимость процессы управления персоналом, управление документаций Бизнес-процесс управления предприятием в целом, бизнеспроцессы верхнего уровня, бизнес-процессы подразделений, бизнес-процессы рабочих мест Формирование и описание бизнес-процессов предприятия является сложной задачей, для решения которой необходим соответствующий инструментарий.

В настоящее время существует достаточное количество методологий нотаций формализованного описания бизнес-процессов [3, 4, 7, 11], основные из которых представлены в табл. Включает в себя следующие нотации: Описание бизнес-процессов проводится с целью их реорганизации и оптимизации управления ими.

Постановка задач и предлагаемые решения

Введение Сегодня главный вопрос, который находится в центре внимания Правительства Российской Федерации, включает рассмотрение перспективы развития России в мировой экономике. Выносятся на широкое обсуждение стратегические инициативы социально-экономического развития страны на период до г. Главной темой в предстоящих дискуссиях будет создание новых моделей экономического роста, которые должны определить институциональные преобразования и повышение качества жизни.

Следовательно, важной частью обсуждений становится анализ вклада в модернизацию национальной экономики регионов и отраслей в целях повышения роли России в решении глобальных проблем мировой экономики. В этой связи стратегические перспективы развития сферы СМИ и массовых коммуникаций, оценка ситуации по секторам медиаотрасли, где обозначены основные вызовы и риски, обсуждение главных направлений государственной поддержки конкурентоспособности российской сферы печати и многое другое становятся наиболее актуальными для профессионального бизнес-сообщества.

В настоящее время важной тенденцией в развитии полиграфического производства является оптимизация бизнес-процессов путем внедрения.

Опыт в бизнесе с года Опыт в консалтинге с года Оптимизируем стоимость под требования заказчика Помогаем внедрять Главная Статьи по управлению Готовые бизнес-планы Бизнес-план: Цветная и черно-белая полиграфия Бизнес-план типографии: Готовые бизнес-планы не могут быть успешно использованы ни для получения инвестиций, ни для планирования развития реального бизнеса. Если вам нужен реальный бизнес-план рекомендуем ознакомиться с разделом"Как заказать бизнес-план?

Краткий обзор Цель бизнес-плана типографии: Подготовка бизнес-плана мини-типографии обусловлена тем, что с каждым днем открывается все больше и больше частных фирм, производящих и поставляющих различные товары и услуги, которые нуждаются в рекламе в виде разного рода брошюр, буклетов и листовок, заказ которых в большой типографии слишком дорог и не выгоден предприятиям, так как сам тираж рекламной печатной продукции невелик, а известная множительная техника не в состоянии распечатать их в большом количестве.

Каждой фирме также необходимо вести бухгалтерскую отчетность, что требует большого количества различных бланков и формуляров. Современный рынок полиграфических услуг в г. Москве характеризуется наличием множества мелких фирм, ограничивающихся предоставлением очень узкого спектра услуг, либо крупных издательств, изготавливающих продукцию большими тиражами. Этим объясняется то, что не полностью удовлетворяются потребности целого сегмента рынка.

Структурная модель бизнес-процессов полиграфического предприятия

Специально разработана для типографий с небольшими объемами производства. В систему заложены типовые бизнес-процессы прохождения полиграфического заказа от момента получения предварительной заявки от клиента до отгрузки готовой продукции. Автоматизация бизнес-процессов типографии — это не самоцель. Автоматизация должна способствовать повышению рентабельности операционный деятельности, в противном случае она не имеет смысла.

Реализован оперативный контроль на любом этапе прохождения заказа. Как работает система управления Настройка экономической модели производства Система управления типографией должна быть настроена с учетом особенностей конкретного предприятия.

Объединяло их одно: отсутствие стандартов на бизнес-процессы и образом, на рынке условия и рутина полиграфического производства толкают как.

Специализация Издательско-полиграфическое дело Специализация Издательско-полиграфическое дело В рамках специальности образовательной программы изучаются: Перечень основных учебных дисциплин программы: Основные умения выпускника, обеспечивающие необходимые компетенции: Умение проектировать дизайн и в целом оригинал-макеты печатных и электронных изданий с использованием современных принципов графического дизайна.

Умение проектировать технологические процессы издательств и типографий на базе современных средств автоматизации. Владение технологиями цифровой обработки изображений, 2 -графики, покадровой анимации с использованием элементов графического дизайна. Умение внедрять современные программные средства обработки, воспроизведения, хранения, моделирования и продвижения мультимедийного контента. Владение техническими и программными средствами для создания компьютерной 2 -, 3 - графики и анимации, постобработки видеопродукции и 3 -графики, работы с визуальными эффектами , применение их для создания мультимедийного контента.

Умение проектировать и разрабатывать электронные мультимедийные издания, мультимедийные информационные продукты и -системы. Умение разрабатывать мультимедийные приложения, проводить тестирование, оценку качества и продвижения мобильных приложений. Знание игровыми технологиями, создания игровых 3 -персонажей моделинг, скульптинг, ретопология, текстуринг и анимация , управление движением персонажей.

про менеджеров в полиграфии